企业的竞争归根为人才竞争。如何培养具有高素质的人才，已然成为企业的首要任务，而提升各个岗位员工的知识技能,不仅需要依靠外部培训和经验分享,更要依靠内部优秀员工进行知识技能传递、帮助和带动。

《教练型内训师》与其他内训师课程的最大不同是什么? 1、思维方式的内在转变 通过三脑原理、逻辑层次、开放式问题等概念工具的引用，使内训师的思维方式正式转为教练式的思维方式。 2、深化个人及团队价值连接 通过右脑工作方式的引领，让价值感在知识传递中延申,使内训师成为连接企业核心价值与员工价值的纽带。激发员工的内在动力，创造更多归属感。 3、大量的实战案例练习 以真实的企业案例为前提，大量的教练工具、课程线设计工具的练习时间，可以帮助内训师在课堂时间内更深入的掌握课程知识点。 4、为企业定制更贴近需求的TTT发展方案。