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领导者的教练能力
认证资质:ICF CCE(19.75小时) 埃里克森国际教练中心官方认证
课程周期:3天
课程形式:面授,在线,企业内训及辅导
引言
教练在企业中的成果转化,已在企业中的个重要领域中被表现,尤其在数据中表明这一转换效果和价值。以下是一些实际案例分析: 1)盖洛普研究表现,员工参与度对比和分析表明,其中70%可以追溯到管理者的管理方式,由此可见:打造好的领导者=提升员工参与度 2)布兰登霍尔集团的关于有效的领导教练在绩效管理的研究。
课程特色
能力提升(如左图)
课程介绍
《领导者的教练能力》课程,可以帮助领导者学习并掌握10项教练核心能力,使领导者明了:如何在通用领导力素质中去落实教练能力的培养。掌握并运用领导力素质中的教练能力,不仅可以帮助领导者打造高绩效团队、解决绩效目标与实际目标差距问题、深化领导能力建立团队共识,更可以促进团队更加开放的沟通,使团队持续发展与创新,继而打造出公司的教练文化。


教练在企业中的成果转化,已在企业的各个重要领域中被突显。人力资源行业的权威机构布兰登霍尔集团,对有效的领导者的教练能力在绩效管理中的影响进行了研究统计。

结果如图:






课程收获


  • 识别什么时候运用教练最为合适与高效
  • 结合运用您现有的管理技术和工具改善绩效   

  • 准备并进行有建设性、解决方案为导向、11的教练对话。
  • 识别组织目标及价值观并将其与个人和团队的价值观结合起来,提高投入度、人员保留度、优化业务绩效。
  • 了解大脑如何影响职场中的互动和对话并应用。




  • 课程大纲


  • Session1 用教练方法领导 leading with a coach approach
    Session2  1:1解决方案导向教练对话 Solution-focused 1:1 conversation
    Session3  打造强大的团队 Building a powerful team
    Session4  理解大脑的关键方面 Leveraging key aspects of the brain
    Session5  有目的地调整技能和人才 Aligning skills & talent with purpose
    Session6  知行合一 Walking the talk
    Session7  采取行动及处理回应 Taking action & handing reactions
    Session8  由抽象到具体 From the abstract to the concrete
    Session9  绩效&明确 Performance & clarity
    Session10  整合 Putting it all together

适合人群
企业中高层管理者团队领导者,人力资源管理者
正面临向创造“最佳客户体验”转型的行业和企业;内驱转化过程中的企业及其领导者们
培训师,咨询师等更希望了解教练领导力的专业人士