Day1

团队运作模型—团队形成，磨合，发展……..

教练基本理念—团队对话指导方针

团队教练流程—教练之箭

高绩效团队特性分析—成果导线的团队运作模式

Day2

团队教练工具—头脑风暴，平衡轮，成果框架，逻辑层次……..

团队决策模型—善用教练工具，成果导向的决策方法联系

团队反馈和亲和工具—在团队中建立融洽气氛，避免内耗，提升效率

Day3

团队创造力模型—迪斯尼策略，掌控之旅………

团队使命探索—运用各种工具如逻辑层次平衡轮等，创建团队使命宣言

团队愿景激发—运用教练流程和工具，创建所有人都全情投入的共同愿景