团队教练认证
核心基础
进阶应用
团队教练督导

卓越团队教练--核心基础

课程特色

  • 以客户愿景、战略布局为主线，以客户业务发展需要为中心，直面客户的挑战；
  • 通过调研与访谈，流程设计、方案共创、现场实施的流程，综合使用多种介入方法和团队教练流程；
  • 促发团队系统思考和深度对话，以实现激发个体热情和团队动力；
  • 使核心团队对组织愿景、战略共创，变革管理等重大组织挑战共创解决方案，达成共识、聚力实现业务目标和愿景。

课程结构

  • 了解团队运作模型--团队形成、磨合、发展......教练基本理念--团队对话指导方针团队教练流程一教练之箭高绩效团队特性分析--成果导向的团队运作模式。
  • 学习团队教练工具--头脑风暴、平衡轮、成果框架逻辑层次.....团队决策模型--善用教练工具,成果导向的决策方法练习团队反馈和亲和工具--在团队中建立融洽气氛,避免内耗,提升效率。
  • 掌握团队创造力模型--迪斯尼策略、掌控之旅.....团队使命探索--运用各种工具如逻辑层次平衡轮等,创建团队使命宣言团队愿景激发--运用教练流程和工具,创建所有人都全情投入的共同愿景。

课程价值

  • 团队成员在个人、团队和组织层面能够深入探索，明晰自己的角色和作用；
  • 关注利益相关方的期待，改善内外关系，并使团队成员对目标的实现达成一致；
  • 厘清使命、愿景、价值观、战略的认识并达成共识；
  • 发展提升团队成员的领导力，并提升协作和沟通能力，使团队发挥出一加一大于二的高绩效；
  • 建立团队成员之间的信任和连接，提升凝聚力；
  • 改变团队集体心智模式，促进团队学习，从而改善和影响公司的整体文化；

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