埃里克森国际教练中心经过40余年的不断积累创新,以及通过大量的企业实践项目,打造了一套经典的、面向企业的标准化教练课程,分别是《教练型领导》、《卓越团队教练》、《教练型赋能培训师》、《讲故事赋能组织力》、《教练型销售》等,同时埃里克森也可以为企业提供内部教练认证、工作坊定制等服务。
企业服务四大模块
- 系列工作坊及服务
- 精品课程
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战略解码工作坊
Strategic Decoding Workshop
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组织文化工作坊
The Organizational Culture Workshop
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战略规划与落地
Strategic Planning and landing
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高管教练
Executive Coaching
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教练的艺术与科学
The Art & Science of Coaching
- 系列工作坊及服务
- 精品课程
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数字化转型教练工作坊
The Digital Transformation Workshop
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教练对话辅导
1:1 Coaching Conversation Mentor
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团队教练督导
Team Coaching Mentor
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教练型内训师
The Art & Science of Transformational Training
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数字化转型教练
The Digital Transformation Coach
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讲故事赋能组织力
The Power of Storytelling for Leaders
- 系列工作坊及服务
- 精品课程
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组织绩效工作坊
The Organization Performance Workshop
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销售绩效提升工作坊
The Sales Performance Improvement Workshop
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目标计划制定与实施
The Development and Implementation of the Target Plan
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创造性解决问题工作坊
The Creative Problem Solving Workshop
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教练型销售
Sales as Coach
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教练式沟通与辅导
Coaching-style Communication and Mentor
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有效反馈与辅导技巧
Effective Feedback and Coaching Skills
- 系列工作坊及服务
- 精品课程
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团队融合工作坊
Strategic Decoding Workshop
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团队复盘工作坊
Team Review Workshop
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团队沟通与协作工作坊
Team Communication and Collaboration Workshop
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团队流程优化工作坊
The Team Process Optimization Workshop
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1对1教练
1:1 Coaching
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领导力与组织
Leadership & Organization
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TC团队教练
Team Coaching
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组织教练
Organizational Coach
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个人成长
Self-development
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教练型智慧父母
Parent as Coach
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情商教练
Expanding Emotional Intelligence
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正念教练
Mindfulness in Coaching
教练式解决方案开创者,成果教练全球领导者
- 教练型领导
- 创造团队的巅峰绩效表现
- 培养员工领导力
- 关注本人及其所在团队成员潜能的开发
- 卓越团队教练
- 4天核心基础+4天进阶应用+5小时督导
- 激发团队动力、凝聚团队心智
- 可获得ICF ACTC团队教练高级认证
- 讲故事赋能组织力
- 构建企业故事库
- 从大师处学到讲故事精华
- 让您的企业故事更具有传播和影响力
- 教练型赋能培训师
- 提升内训师设计培训课程的核心能力
- 思维方式的内在转变
- 大量的实战案例练习
- 教练型销售
- 支持销售深谙客户购买深层...
- 构建真正高效而强大的销售对话能力和系统
- 建立深度的顾客合作伙伴关系
- 以解决方案为导向的高管教练
- 实战积累
- 真实的商业案例、案例研究和高管演示
- 只使用真实的MBA风格的商务用语
- 超越双赢的谈判教练
- 心理学大师授课
- 掌握谈判心法
- 潜意识教学法
企业教练应用场景
团队管理
- 教练型销售
- 团队教练
- 谈判教练
人才发展
- 领导者的教练能力
- 教练型内训师
- 教练型领导
- 驻场教练
- 1:1教练
组织文化
- 内部教练培养项目
- 教练文化项目
- 教练型内训师
- 教练辅导
- 驻场教练
企业转型
- 教练培养与辅导项目
- 教练文化项目
- 教练型内训师
- 教练辅导
- 驻场教练
更多定制化企业服务
客户反馈


字节跳动
内训课程反馈
改变思维方式,学会倾听,控制自己直接提出解答方案的想法。在沟通中,给到团队足够信任,使用高质量的倾听,建立信任,也能提醒自己不让下属的猴子跳到自己身上。用一种更开放的心态去看待周围的人和事,站在他们的角度去帮助他们。

之禾
1V1教练项目反馈
1.在组织转型期有教练的陪伴可以疏解困惑,深度思考,提炼思路,有助于完成角色转变和新岗位职责的适应;教练的专业背景也能在一些具体的工作上提供参考。 2.反复思考,客观看待问题,更加关注工作目标与核心问题。 3.其实问题的答案就是自己,没有标准答案,所有问题理解的越渗透答案越接近目标。 4."如何释放团队的潜能"--走出“固化外壳”,完成尚未可能的事务,以对方经验和看法作为出发点,而非直接说出自己想法,有助于对方的思考判断更全面。 5.整理思路,目标明确,分清轻重缓急。

奥的斯
定制内训反馈
1.教练型管理者如何使用工具讲好故事,建议愿景目标,阶段反馈达成目标,同时给团队赋能。 2.学会了如何会议破冰和解决管理中的一些问题。 3.非常形象生动展示赋能的重要性。 4.相信本自俱足,每个人都是一座金矿,可以通过有利提问和有效聆听赋能员工,从而自己找到答案,兑现成果。

四川电信
内训项目反馈
为期半年的项目推进中,埃里克森为我们对接了优质丰富的平台资源和积累,协调了优秀的讲师团队,项目经理耐心而且专业的响应与支持我们,给我们留下了深刻的印象,她身体力行地时间了埃里克森地关爱,专业,诚信,赋能的价值,在本次合作中,我们感受到了埃里克森在教练领域的精专,卓越和领先,感受到了玛丽莲老师提升人类整理意识进化的伟大使命和愿景。

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