一站式企业教练服务平台

企业的竞争归根为人才竞争。如何培养具有高素质的人才，已然成为企业的首要任务，而提升各个岗位员工的知识技能，不仅需要依靠外部培训和经验分享，更要依靠内部优秀员工进行知识技能传递、帮助和带动。

《教练型赋能培训师》课程，对于企业最大的价值在于通过提升内训师设计培训课程的核心能力，帮助企业最大程度的减少由新老接替、组织变动引起的企业核心经验流失问题以及通过内训师的教练能力，激发员工更深层次的自驱力创新力，提升员工自身价值感与价值连接！

1、思维方式的内在转变

通过三脑原理、逻辑层次、开放式问题等概念、工具的引用，使内训师的思维方式正式转为教练式的思维方式。

2、深化个人及团队价值连接

通过右脑工作方式的引领，让价值感在知识传递中延伸，使内训师成为连接企业核心价值与员工价值的纽带，激发员工的内在动力，创造更多归属感。

3、大量的实战案例练习

以真实的企业案例为前提，通过大量的教练工具、课程线设计工具的练习时间，可以帮助内训师在课堂时间内更深入地掌握课程知识点。

4、提供多维度培训视角

为企业定制更贴近需求的TTT发展方案。

• 根据不同企业需求设计课程线，使培训课程能最大化地传承部门、项目、技术经验，留住宝贵知识财富
• 掌握以解决方案为导向的培训思维及以大脑科学为基础的培训方式，最大化激发内训师和参训学员的内在动力
• 掌握教练的多项核心能力及教练工具的运用，使培训转化效果大大提升
• 掌握创造员工个人及团队的价值感的方法，使其与团队、公司连接更加紧密
• 掌握设计体验式学习方法，一次课程打造一个完整内训课程

• 经验丰富的资深员工
• 承担培训师或导师角色的高管、技术专家
• 企业内部培训师
• 企业HR